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新聞動(dòng)態(tài)

因情施策“依”舉兩得 | 依米康·龍控服務(wù)化DCOM助力數(shù)據(jù)中心數(shù)字化管理

2023-12-04


數(shù)智時(shí)代已加速到來,算力正在成為一種新的生產(chǎn)力,廣泛融入到社會生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。數(shù)據(jù)中心作為算力的物理承載和數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,其運(yùn)營保障能力越來越成為行業(yè)關(guān)注重點(diǎn),DCOM系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化工具成為其能力提升的關(guān)鍵抓手。


目前,自研和產(chǎn)品采購是行業(yè)內(nèi)構(gòu)建DCOM系統(tǒng)的兩種主要模式,但在落地過程中,兩種模式均存在不適配客戶實(shí)際訴求的限制因素。如何打造契合自身的運(yùn)營平臺從而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為數(shù)據(jù)中心客戶所面臨的問題和挑戰(zhàn)。


近期,CDCC舉辦的第11屆數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)峰會上,榮獲科技成果獎(jiǎng)的“算力設(shè)施一體化智能運(yùn)營技術(shù)”為行業(yè)提出了新的解決之道。依米康·龍控作為此項(xiàng)目的實(shí)踐方,秉承“因情施策、數(shù)智融合”的理念,創(chuàng)新采用服務(wù)化軟件模式,為用戶量身打造一套契合場景及業(yè)務(wù)特性的數(shù)字化管理工具。


自研模式的限制因素分析


自研模式是資金和技術(shù)積累雄厚的數(shù)據(jù)中心所選擇的模式之一,可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求量身打造契合自身的系統(tǒng)平臺,平臺的可用性和未來擴(kuò)展性可以保障。但相對的,存在以下限制因素:


? 投產(chǎn)周期冗長:軟件系統(tǒng)的開發(fā)及測試至少需要2年的周期,難以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求、支撐生產(chǎn)運(yùn)營;

? 資金風(fēng)險(xiǎn)巨大:打造一套穩(wěn)定、好用的管理系統(tǒng),需要近億元級的持續(xù)資金投入,投入產(chǎn)出比較低;

? 專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理:需組建精通數(shù)據(jù)中心營維管理的專業(yè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),并長期保留以便系統(tǒng)持續(xù)迭代及維護(hù)。


產(chǎn)品采購模式的限制因素分析


而產(chǎn)品采購模式正相反,無需巨量資金、時(shí)間和人員投入。但相對的,也存在以下三大限制:


? 產(chǎn)品適配性一般:依托于廠商標(biāo)準(zhǔn)方案構(gòu)建的DCOM平臺與客戶實(shí)際業(yè)務(wù)可能存在差異,工具與業(yè)務(wù)并不完全契合,影響使用體驗(yàn)。

? 成果不可控風(fēng)險(xiǎn):廠商一般不易充分、全面地捕捉客戶的真實(shí)需求,實(shí)施過程缺乏客戶的有效監(jiān)督,導(dǎo)致交付成果與客戶預(yù)期可能存在較大差距。

? 未來發(fā)展可能受限:系統(tǒng)的持續(xù)迭代性與產(chǎn)品分期采購模式相矛盾,不同廠商技術(shù)能力和產(chǎn)品思路存在差異,DCOM平臺未來發(fā)展存在不確定性。


服務(wù)化DCOM的特色優(yōu)勢


業(yè)務(wù)咨詢+軟件服務(wù)模式


服務(wù)化DCOM采用業(yè)務(wù)咨詢+軟件服務(wù)模式。

? 業(yè)務(wù)咨詢:組建專家團(tuán)隊(duì),進(jìn)行管家式貼身調(diào)研分析,從而突破了傳統(tǒng)產(chǎn)品采購模式的限制,幫助業(yè)主所想即所得;

? 軟件服務(wù):基于成熟的DCOM軟件基礎(chǔ),進(jìn)行適配性開發(fā)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)構(gòu)建,從而規(guī)避自主研發(fā)所面臨的資金、時(shí)間和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),滿足客戶運(yùn)營訴求。


特色優(yōu)勢


? 所想即所得:充分拉通運(yùn)營業(yè)務(wù)各相關(guān)部門的核心訴求,堅(jiān)持因情施策,打造滿意好用的DCOM平臺。

? 成果風(fēng)險(xiǎn)可控:客戶可深度掌控需求轉(zhuǎn)化的全過程,及時(shí)糾正項(xiàng)目偏差,確保最終成果滿足預(yù)期。

? 面向未來的可持續(xù)建設(shè):立足全局發(fā)展,堅(jiān)持整體規(guī)劃,分階段、有計(jì)劃的落地實(shí)施,滿足不斷迭代和發(fā)展的業(yè)務(wù)需求。

? 理想ROI:有效平衡DCOM平臺建設(shè)時(shí)間、成本和成果,兼顧當(dāng)下與未來,在長遠(yuǎn)發(fā)展中獲得理想ROI。


好的運(yùn)營管理工具就像一柄好槳,助力客戶游刃有余駕浪算力浪潮。依米康龍控致力于以技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化算力設(shè)施管理方式,未來還將持續(xù)為數(shù)據(jù)中心及智慧物聯(lián)領(lǐng)域用戶提供高效運(yùn)營管理解決方案及服務(wù),創(chuàng)造智慧化運(yùn)營管理新體驗(yàn)。